Projektmanagement Handlungsebenen

Mein Ansatz für Beratung und Entwicklung in Projekten und im Projektmanagement

Erfolgreiches Projektmanagement findet auf 3 Ebenen statt:

Inhalt
Prozess
Beziehung

Für die Bearbeitung der Inhalte sind verschiedene Planungs-, Controlling-, Informations- und sonstige Arbeitstools hilfreich. Ein*e Projektmanager*in sollte diese beherrschen.
Beziehungen sind bewusst zu gestalten und zu steuern. Dies sind einerseits die sozialen Beziehungen im Projektteam, zu unternehmensinternen Personen, zu Kunden, Lieferanten, und zu sich selbst, als Teil des Selbstmanagements. Andererseits sind dies auch die Beziehungen zwischen Projekt und Stammorganisation, zwischen betroffenen Personen und den Projektergebnissen. Je „größer und komplexer“ ein Projekt, je stärker sollte der Fokus auf dieser Ebene liegen.
Die zu gestaltenden Prozesse stellen die verbindende Ebene dar. Diese sind sowohl „hart“, wie Planungs-, Arbeits- oder auch Abnahmeprozesse. Und sie sind „weich“ wie Akquisitions-, Entscheidungs-, Klärungs-, Abstimmungs-, Kommunikations- oder Konfliktprozesse.

Ein erfolgreiches Projekt wird auf allen drei Ebenen bewusst gestaltet und gesteuert. Dazu kann der/die Projektmanager*in viel beitragen. Und es braucht den organisatorischen Rahmen, der von Seiten des Unternehmens bereitgestellt werden muss. Die Verantwortung für ein gutes Projekt tragen das Projektteam und die Stammorganisation gleichermaßen.

Wo liegen bei Ihnen die Entwicklungsthemen?

Gerne berate ich Sie dazu.

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Agiles Arbeiten braucht Verantwortung – eine Frage der Haltung

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